小売・流通企業向け
売上・在庫・入出荷を
ひとつのダッシュボードに
今のシステムはそのまま。眠っているデータを活用して、ダッシュボードで可視化。物流コンサルタントが構築から施策立案まで伴走します。
20%の在庫削減
85%の発注工数カット
今のシステムはそのまま。眠っているデータを活用して、ダッシュボードで可視化。物流コンサルタントが構築から施策立案まで伴走します。
Problem
システムに在庫が登録されても、実棚とズレている。定期的な棚卸で何日もかけている。
ベテラン担当者の経験と勘に頼った発注業務。属人化により、退職リスクが常に経営課題に。
卸・通販・直営のチャネルごとの出荷動向や利益率がブラックボックス。全体最適が見えない。
Tableau・Power BIを導入したが、現場が触れない。ダッシュボードが放置されている。
Dashboard
POS連携で粗利率の内訳を多軸分析。店舗別・チーム別・時間帯別の売上構造を把握し、MD戦略の根拠にできます。
在庫回転率・回転月数・在庫売上優良度で死蔵在庫を即座に特定。SKUを4段階で自動分類し、仕入れ戦略の見直しを支援します。
入荷予実分析で「予定通りに届かない取引先」を即座に特定。出荷はチャネル別（卸/通販）にリードタイムまで管理。
※表示データはデモ用サンプルです
ROI
年商200億円・100店舗規模のモデルケースでの試算です。
Comparison
| 在庫管理SaaS | BIツール自社構築 | Quickloda | |
|---|---|---|---|
| データ範囲 | 在庫のみ | 自社設計次第 | 入荷〜在庫〜出荷〜売上を一気通貫 |
| 構築期間 | 即日〜1週間 | 3〜6ヶ月 | PoC 3ヶ月（すぐに効果検証） |
| カスタマイズ | パッケージ固定 | 完全自由（工数大） | 顧客ごとに柔軟対応 |
| 物流知見 | なし | なし | 物流コンサルタントが伴走 |
| サポート | 操作問い合わせ | 社内エンジニア依存 | 施策立案・レビューまで伴走 |
| コスト | 月額数万円 | 初期数千万円〜 | PoCから段階的に投資 |
Pricing
初期構築費用
500万円〜
（税別）
月額運用費用
20万円〜
（税別）
※ 料金は連携するシステム数・データ規模によって変動します。まずはお気軽にご相談ください。
Flow
現状の在庫管理体制と課題を整理（約1時間）
導入による改善インパクトを数値で提示
3〜5店舗で実際の効果を検証（約3ヶ月）
効果実証後に全社へ段階的にロールアウト
Case Study
WMS×POSデータ統合で、入荷から売上までを一気通貫で可視化。5つのダッシュボードを構築し、事業全体のデータ経営基盤として日次で稼働中。
WMSデータの可視化で倉庫運営の見える化を実現。3ダッシュボード、日次自動連携。Excelレポートからの脱却を実現。
About Us
トランスフィード株式会社は、物流コンサルティングとIT活用支援を専門とする会社です。
荷主企業・物流事業者の双方で現場改善に携わってきた経験をもとに、データ分析による事業改善を手がけています。
ツール提供ではなく「伴走」 — システム導入だけでなく、施策立案・効果測定まで一緒に走ります
FAQ
PoC約3ヶ月。ヒアリングからPoC開始まで約1ヶ月。
はい。AWS環境構築からダッシュボード設計まですべて対応。
API連携で日次自動取得が基本。CSVアップロードにも対応。
物流・在庫に特化した分析ロジック（入荷予実分析、在庫売上優良度等）を標準提供。
AWS東京リージョン。IAMアクセス制御、データ暗号化。
正直にお伝えする。PoC結果をレビューし判断材料を提供。
店舗数・データ連携範囲により個別見積。スモールスタート可能。
貴社の現在のデータ環境を伺い、最適なダッシュボード構成と想定される導入効果をシミュレーションいたします。
担当者より2営業日以内にご連絡いたします。